GLORIUM METAGAMES

GM – игровые технологии, помогающие командам решать проблемы, становиться сильнее, находить новые источники роста, добиваться выдающихся результатов. Они способствуют: креативности, осознанности, готовности к изменениям, развитию мягких навыков, выработке стратегий, эффективности управления, сплоченности и вовлеченности, поиску уникальных решений и нацеленности на клиентов.

Ключевое уникальное свойство GM: они переводят сознание участников в мета-позицию, где они учатся быть Создателями миров, т.е. осознанными, самостоятельными, креативными, сильными духом предпринимателями. GM учит Онтологическому метанавыку.
В составе GM три решения: Полет с Навигатором, Игра Аспектов и Аспекты команды.

ПОЛЕТ С НАВИГАТОРОМ

Диалог Сергея Степаненко (Феникс) с человеком или командой в состоянии потока. Интуитивный вдохновляющий процесс. Разговор о самом важном и глубоком. В игровом артистичном тоне. Разбудить внутреннего ребенка. Почувствовать дух приключения. Взлететь над миром. Этот волшебный разговор пробуждает вашу квинтэссенцию, скрытые глубинные силы и способности, активирует нужные качества и состояния. 

“… Мы – у начала всех начал,
Здесь невозможное возможно,
Пускай порой бывает сложно
Понять, что филин прокричал…

Ты оттолкнешься от меня
И полетишь стрелой в эфире.
Как в мире тихо!.. В нашем мире
Все очень просто: ты и я!

И поднимаясь к небесам,
Мы прикоснемся к нашей тайне,
Что эта встреча неслучайна –
Лежат мгновенья на весах …”
/ С. Степаненко /

ИГРА АСПЕКТОВ

Игра Аспектов – модель продвижения к целям. В семантике игры вы продвигаетесь по метафорическим путям – в семантике проекта вы движетесь по 8 трекам проекта:

🔅 путь Сердца – развитие команды

🔅 путь Славы – достижения команды

🔅 путь Знаний – опыт команды

🔅 путь Творчества – креативность команды

🔅 путь Приключений – клиентоориентированность

🔅 путь Семьи – управление в команде

🔅 путь Любви – работа в команде

🔅 путь Плодов – результаты проекта

Каждый трек пересекает 8 колец Метакарты – содержат 8 фокусов внимания. Каждый фокус соответствует ключевому метанавыку определенной метароли в “уникальной команде”:

🔅 намерение проекта – осознанность

🔅 темпоритм реализации проекта – концентрация

🔅 ресурсы для воплощения – сила духа

🔅 воображение в проекте – креативность

🔅 смыслы и ценности продуктов – поисковая активность

🔅 фокус на достижении целей – кооперативность

🔅 эмоции в проекте – эмпатия

🔅 плоды проекта – результативность

Есть вокруг каждого лидера так называемый «ближний круг», R1. Иногда это Совет директоров или Правление. Он периодически встречается для обсуждения стратегических и тактических вопросов. Но! Чаще всего эти разговоры идут на уровне разумных привычных подходов. Что плохо способствует открытию по-настоящему нетривиальных, прорывных решений.
Нестандартное приходит из подсознания, а также в результате творческой синергии интуиций участников. Недаром древние проводили ритуалы, садились вокруг костра, вдыхали травы, настраивались под определенную музыку.
Мы предлагаем инструментарий для замены всего этого на инновационный подход XXI века – Метакарты.

🔅 Лидер и R1 собираются вокруг Карты Аспектов. Выносят на обсуждение общий вопрос/тему/проект/проблему. Каждый из участников формулирует свой фокус/вопрос/проблематику в рамках общего.

🔅 Навигатор (модератор обсуждения-игры) вместе с участниками определяет их Тавлеев – аватар каждого, имеющий набор характеристик определенной метароли в команде. В образе своего Тавлея участник движется по карте. В 4х сегментах карты участники встречают Союзников, вместе с которыми они ищут ответы в Квесте, сотрудничают, добиваются достижений и сражаются.

🔅 Останавливаясь в кодонах, игроки всесторонне обсуждают предлагаемые Картой смыслы, которые способствуют рождению интуитивных решений. В ходе обсуждения игроки обмениваются “камнями энергии”, что в итоге игры определяет общий энергетический уровень каждого трека проекта.

🔅 В итоге вы получаете детальную карту прорывных решений.

АСПЕКТЫ КОМАНДЫ

Вы стремитесь, чтобы ваша команда стала еще сильней и достигла выдающихся результатов. Вы хотите быть великой командой “на 100 лет”. Вы мечтаете об уникальной команде, в которой каждый обретает свое настоящее сияние !

🔅В ХХ веке для эффективного участия в проектах человеку необходимо было в своем “ядре” иметь высокую профессиональную квалификацию (hard skills – выполнение задач), а в “оболочке” – хорошие коммуникативные навыки (soft skills – отношения с коллегами и клиентами).

🔅В XXI веке модель успешности изменилась. Теперь hard skills находятся в “оболочке” – их можно быстро менять, загружая в себя “программы”, как Тринити в фильме “Матрица”. Soft skills оказались в “среднем слое” – их развитие требует большего времени. А в “ядре” разместился новейший класс навыков – метанавыки (или “экзистенциальные”).

🔅Метанавыки – фундаментальные навыки взаимодействия с реальностью. Становятся актуальными, когда ситуация меняется постоянно, как в шторме.

🔅В модели “Аспекты Команды” 8 базовых метанавыков: осознанность, концентрация, сила духа, креативность, поисковая активность, кооперативность, эмпатия, результативность.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА “АСПЕКТЫ КОМАНДЫ”

1. Набор прорывных идей и решений проекта
2. Распределение метаролей в команде
3. Диагностика слабых звеньев команды
4. Диагностика энергии команды по трекам
5. Карта ключевых фокусов членов команды по модели метаролей
6. Командная сплоченность
7. Внедрение персональных технологий каждого члена команды
8. План развития команды по метанавыкам