ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ БЛИЖНЕГО КРУГА ЛИДЕРА

Есть вокруг каждого лидера так называемый «ближний круг». Иногда его обозначают: R1. Иногда это Совет директоров или Правление.

. Семантическая (смысловая) модель в виде структурной карты.
. Содержит весь спектр базовых опорных смыслов, обсуждение которых в контексте имеющихся бизнес вопросов участниками способствует активации интуитивных когнитивных процессов.
. Движение по точкам Карты проходит в формате настольной игры. Участники заходят с насущными вопросами и целями бизнеса. Игровая механика и заложенные в Карту смыслы способствуют активному неформальному интуитивному обсуждению и генерации нетривиальных прорывных решений.
. Но и это не все. Метакарта вызывает главный эффект квантовой физики – наблюдатель формирует наблюдаемое. То, на чем фокусировалось внимание участников, начинает происходить в реальном мире после завершения игры. Запускаются механизмы реализации.

. Мы предлагаем инструмент проведения совещаний ближнего круга лидера – метакарта Игры Аспектов. Это Тайная дверь, магическая “Игра в бисер” Г.Гессе, “Джуманджи” нашего времени. Проходя этот метафорический квест, вы запускаете процессы в реальности.

. Игра Аспектов – модель продвижения к целям и воплощения проектов. В семантике игры вы продвигаетесь по метафорическим путям – в семантике проекта вы движетесь по 8 трекам проекта:

. путь Сердца – развитие и профессионализм членов команды
. путь Славы – темпоритм достижений в проекте
. путь Знаний – опыт и знания в проекте
. путь Творчества – творческая активность в проекте
. путь Приключений – клиентоориентированность
. путь Семьи – управление проектом
. путь Любви – работа в команде
. путь Плодов – результаты проекта

. Каждый трек пересекает 8 колец Метакарты – содержат 8 фокусов внимания. Каждый фокус соответствует ключевому метанавыку определенной метароли в “уникальной команде”:

. намерение замысла проекта – осознанность
. темпоритм реализации проекта – концентрация
. ресурсы для воплощения – сила воли
. воображение в проекте – креативность
. смыслы и ценности продуктов – поисковая активность
. фокус на достижении целей – кооперативность
. эмоции в проекте – эмпатия
. продвижение плодов проекта – результативность

. В результате Метакарта имеет 64 фундаментальных смысловых элемента (кодона), движение по которым в формате игрового обсуждения способствует нахождению нетривиальных прорывных решений.

.  Лидер и его ближний круг собираются вокруг карты Аспектов. Выносят на обсуждение общий вопрос/тему/проект/проблему.
.  Каждый из участников формулирует свой фокус/вопрос/проблематику в рамках общего.
.  Навигатор (модератор обсуждения-игры) вместе с участниками определяет их Тавлеев – аватар каждого, имеющий набор характеристик определенной метароли в команде. В образе своего Тавлея участник движется по карте.
.  В 4х сегментах карты участники встречают Союзников, вместе с которыми они ищут ответы в Квесте, сотрудничают, добиваются достижений и сражаются.
.  Останавливаюсь в кодонах, ближний круг лидера всесторонне обсуждают предлагаемые Картой смыслы, которые способствуют рождению интуитивных решений.
.  В ходе обсуждения игроки обмениваются “камнями энергии”, что в итоге игры определяет общий энергетический уровень каждого трека проекта.
.  В итоге вы получаете детальную карту прорывных решений.

.  Лидеры команд, применяющие в своей практике Метакарту Аспектов, получают доступ в закрытый “Клуб R1”.
.  Миссия Клуба – объединение лидеров, признающих ценность инновационных подходов, основанных на открытиях в области сознания, для сотрудничества, способствующего обретению ими своего подлинного Сияния.

Для вопросов и обсуждений:
islands@glorum.ru
+7 926 203 3061
Сергей Степаненко